בסטארטאפים, שריפות לעולם לא מפסיקות לבעור. אחת התלונות הכי נפוצות שאני שומע ממנכ"לים היא שביום-יום נראה שיש להם אינסוף דברים לעשות, ועדיין שבועות חולפים והם לא מרגישים שהם השיגו משהו משמעותי. זו התוצאה של לשקוע בדברים הקטנים והמיידיים ולאבד את הדברים החשובים בטווח הארוך.
מסגרת העבודה של "המטרה העליונה" (Top Goal) תעזור לכם לתקן את זה. גרג מקיואן, שכתב ספר פנומנלי על פרודוקטיביות בשם *Essentialism*, מזקק את זה לקונספט מפתח אחד: תשריינו בלו"ז שעתיים בכל יום (כלומר – שימו Event ביומן) לעבוד על המטרה העליונה שלכם בלבד. ותעשו את זה בכל יום עבודה. נקודה.
ככל שתשריינו את הזמן הזה מוקדם יותר ביום, כך ייטב, כדי להימנע מבעיות אחרות (ואנשים) שילחצו לקבל את תשומת הלב שלכם. יש גם עדויות מחקריות חזקות שמראות שיש לנו יותר אנרגיה לקבלת החלטות ועיבוד מחשבתי מוקדם ביום כשהמוח שלנו רענן. תנצלו את התפקוד המוחי האיכותי הזה על ידי עשיית הדברים החשובים קודם.
במהלך זמן "המטרה העליונה" הזה, אל תענו לאימיילים, הודעות טקסט, או שיחות. תעבדו רק על העדיפות העליונה שלכם (המטרה העליונה שלכם לרבעון הנוכחי) במשך השעתיים האלה. אם תעקבו אחרי התבנית הזו בכל יום עבודה, תשיגו דברים מדהימים.
אם מעולם לא שריינתם סוג כזה של זמן עבודה ממוקד, להתחיל עם שעתיים ביום כנראה יהיה קפיצה גדולה מדי. במקום זאת, תתחילו בלשריין 30 דקות למחר מוקדם בבוקר. אם זה הולך טוב, אז תשריינו 30 דקות בכל בוקר למשך שבוע. אם זה הולך טוב, תעלו את הזמן היומי לשעה. תמשיכו להעלות בכל שבוע עד שתמצאו את האיזון הנכון, בידיעה שהיעד המומלץ הוא שעתיים.
💡 אדפטיישן (Adaptation) – מאגר ידע לניהול בעולם החדש
המדריך הזה הוא חלק משיטת הניהול של אדפטיישן. רוצים להעמיק? הכנו עבורכם (ועבור סוכני ה-AI שלכם) מאגר ידע מקיף הכולל את כל ספרי הניהול, הפודקאסטים והכלים של ליאור פרנקל וצוות אדפטיישן: