לאתר העולם החדש >
רוב המנהלים פועלים מתוך פחד (מתחת לקו) ולא מתוך אמון ויצירתיות (מעל הקו). מנהיגות מודעת עוסקת במעבר למצב של נוכחות, סקרנות ופתיחות.
כשאתה במצב של פחד ('מתחת לקו'), אתה מתגונן, רוצה להיות צודק, ומחפש אשמים. כשאתה במצב של מודעות ('מעל הקו'), אתה סקרן, רוצה ללמוד, ולוקח 100% אחריות.
הצעד הראשון הוא פשוט לשים לב: איפה אני עכשיו? האם אני מכווץ ומתגונן? או שאני פתוח וסקרן?
חזרה לתוכן העניינים | בחזרה לאתר
הטקסט מובא מתוך המסמך האגדי שפתוח לציבור של מאמן המנהלים מאט מושארי. תרגום והתאמה לשפה העברית בוצעו באישורו, לרווחת קהל המנהלים הישראלי, על-ידי ליאור פרנקל
ליאור פרנקל, מחבר ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״, תרגם והתאים לעברית את העצות הפרקטיות למנהלים של מאט מושארי, לטובת הקהל הישראלי. מאט נתן את אישורו וברכתו, בתקווה שעוד אנשים ייחשפו לפרטיקות בהן משתמשים המנהלים של חברות מעולות כמו OpenAI, סקויה ו-CoinBase. פרקים נוספים נמצאים בתרגום וישוחררו בחודשים הקרובים.