לאתר העולם החדש >
אף אחד לא אוהב מיקרו-ניהול. אבל מנהלים עושים את זה כי הם מפחדים מכישלון.
הפתרון הוא לא "לעזוב הכל", אלא לקבוע נקודות ביקורת מוסכמות.
במקום "תראה לי כל מייל שאתה שולח", קבעו: "בוא נשב פעם ביומיים לסקירה של 10 דקות". זה נותן לכם שליטה ונותן לעובד אוויר לנשום.
חזרה לתוכן העניינים | בחזרה לאתר
הטקסט מובא מתוך המסמך האגדי שפתוח לציבור של מאמן המנהלים מאט מושארי. תרגום והתאמה לשפה העברית בוצעו באישורו, לרווחת קהל המנהלים הישראלי, על-ידי ליאור פרנקל
ליאור פרנקל, מחבר ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״, תרגם והתאים לעברית את העצות הפרקטיות למנהלים של מאט מושארי, לטובת הקהל הישראלי. מאט נתן את אישורו וברכתו, בתקווה שעוד אנשים ייחשפו לפרטיקות בהן משתמשים המנהלים של חברות מעולות כמו OpenAI, סקויה ו-CoinBase. פרקים נוספים נמצאים בתרגום וישוחררו בחודשים הקרובים.