כדי לוודא שהחברה מתפקדת היטב, יש לבצע ביקורת תהליכים תקופתית. הנה התחומים העיקריים שיש לבדוק:
הגדרות:
- פרודוקטיביות מנכ"ל: האם אתה יכול לזהות את 3 העדיפויות העליונות ולהקדיש להן את רוב (>50%) הזמן שלך? האם אתה מנקה את האינבוקס יומית ועוקב אחרי כל המשימות? האם אתה שומר על עצמך ברמה האישית?
- פרודוקטיביות ארגונית: האם הצוות מעודכן, מוסמך ובעל מוטיבציה? האם יש משוב שלילי שזורם למעלה ולמטה? האם משתמשים בכלים הנכונים?
- צוות (גיוס והכשרה): האם יש לך את כל אנשי הצוות שאתה צריך? האם הם A-Players?
- מוצר (כאב לקוח): האם אתם חווים שהלקוחות 'קורעים' את המוצר מהידיים שלכם?
חזרה לתוכן העניינים | בחזרה לאתר