בואו נעזור לאנשים שלכם לקחת אחריות על ההתפתחות שלהם

״הצעד הבא שלי״ הוא קורס דיגיטלי שישנה להם את ה-Mindset, יעודד אותם ללמוד מיומנויות חדשות, להרחיב את הקשרים בארגון, ובכך להגביר שביעות רצון, מחוברות, ולעדכן את הערך שהם מביאים לחברה

הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה ליאור פרנקל

כמנהלת בעולם ההון אנושי עם קילומטרז' רציני, חייבת לפרגן: הקורס הזה משקף את כל הניסיון המדהים שליאור צבר לאורך השנים. כל מי שרוצה לקדם את עצמו בעבודה חייב לצפות בקורס הזה. הסרטונים משקפים את החיבור של התובנות, עם יצירתיות, חדשנות ומיקוד בנושאים החשובים – לעולם העבודה ולחיים בכלל. ההנגשה של כל המידע במקום אחד,כולל מפת ההתפתחות היא וואו!

יפית רנד

Director of Knowledge Management, תעשייה אווירית

הקורס מבוסס על סדנאות שהועברו בחברות כמו יוניליוור, קשת Monday.com, Playtika, Intuit, Fiverr, Cloudinary, MyHeritage, צים, דיסקונט, ועשרות חברות נוספות. החומר הנלמד ומס׳ הכלים היישומיים הוכפלו פי שניים, ועכשיו הוא זמין בפורמט דיגיטלי שזמין לכל עובד.ת או מנהל.ת, וניתן ללמידה בקצב שלהם.

בואו נגרום להם לקחת את ההגה לידיים

אתן כבר יודעות שהתפתחות היא הכרח בימינו. שהעולם זז מהר, ושזה מה שעובדים טוענים שמחבר אותם לארגון, משאיר אותם ״ערים״ ונותן להם משמעות. אז למה עם כל ההדרכות וההכשרות שאתן מארגנות, זה לא קורה מספיק? למה הם לא מנצלים את כל ההזדמנויות? הבעיה היא המיינדסט הפאסיבי. הם מחכים שהמנהלים יזיזו אותם. שיארגנו להם הדרכות. אבל אין לנו פריבילגיה לתת להם להיות פאסיביים יותר. אנחנו צריכים אותם פרו-אקטיביים. עם עיניים פקוחות. עם רצון ורעב לפתח מיומנויות חדשות. להבין איך הם מעדכנים את הערך שהם רגילים להביא, בהתאם למה שהארגונים צריכים על פי השינויים האחרונים. הקורס הזה ישנה להם את המיינדסט. הוא יעזור להם להבין שכדי להישאר רלוונטיים, או להפוך לטאלנטים, הם חייבים להתחיל להזיז את עצמם, ושאין להם מה או למי לחכות. וזו שטיפת המוח שהם יקבלו בקורס הזה.

בואו נגרום להם לקחת את ההגה לידיים

NSG - התבלין של הטאלנטים

והתפתחות זה לא קידום

עובדים רגילים לחשוב ״אם יקדמו אותי אני כבר אתפתח״. הפוך, גוטה, הפוך! קידום זה משהו שאנחנו לא יכולים לשלוט בו. יש יותר מדי תנאים חיצוניים שגורמים לכך שיש או אין מקום פנוי עבור בנאדם להתקדם. אבל התפתחות? זה כבר בידיים שלהם. ואם וכאשר תגיע ההזדמנות לקידום, את מי ירצו לקדם? נכון, את העובדים שהתפתחו. שיש להם Growth Mindset ואומץ ללמוד מיומנויות חדשות ולהתנסות בהן. אלו שיש להם יותר קשרים בארגון – מה שיקל על העבודה המטריציונית שלהם. והנה שוב, הגישה הפרואקטיבית: ״אני מייצר את העתיד שלי, במקום לחכות שיתקשרו לספר לי שהעתיד שלי הגיע״.

נשמע טוב, אפשר פירוט?

NSG - התבלין של הטאלנטים

והתפתחות זה לא קידום

נשמע טוב, אפשר פירוט?

הקורס מדוייק וענייני, פותח את הראש, ממלא במוטיבציה, ארוז בפרקים קצרים שמאד קל להשלים, ומלווה בחוברת תרגול שמזהה את נקודת התורפה האנושית ועוזרת לעבור לשלב התכנון והיישום.

רונה מאירוביץ׳

Business Operations Lead, Flexor

אשטוף להם את המוח (בקטע טוב)

נעדכן את איך שאנחנו חושבים על עבודה. נחליף את ״אוף, למה הפילו עליי משהו שאני לא מכיר״ ב-״שיואו, משלמים לי ללמוד״, את ״אבל אני גרוע בזה״ ב-״בוא נראה איך עושים את זה״; ואת ״שיווק עצמי זה נורא״ ב-״מה אוכל לעשות כדי לשפר את הקשרים והנראות שלי בחברה״.

בתוך 90 דקות נבין –

למה אין לך ברירה אלא לקחת את ההגה של ההתפתחות לידיים

ולהפסיק להיות פסיבי ולחכות שיכינו עבורך הכשרות, או שהמנהל.ת תכריח אותך ללמוד משהו חדש. זה האינטרס שלך, ותוכל.י להרוויח ממנו בגדול אם תבינ.י מה לעשות

למה הטייטל שלך בלינקדאין לא אומר עליך כלום

ואיך למפות את הפוטנציאל המלא שלך כדי להבין לאן אפשר להגיע

איך לשבור את תקרת הזכוכית שהמצאת לעצמך

לא, לא אספר לך שהכל אפשרי, כי זה בולשיט. אבל בעזרת שני ארנבים ופרופסורית גאונה אשכנע שיש לך עוד הרבה לאן להתקדם

למה קידום זה לא משהו ששווה לבנות עליו

ואיך לבנות את עצמך בצורה כזו שהקידום ייחפש אותך אם וכאשר הכסא הנכון יתפנה

איך לזהות את הכישורים שיגרמו לכם לבלוט

שלוש דרכים שיעזרו להבין במה מכל האופציות הקיימות שווה לכם להשקיע את הזמן המועט שלכם

מה זה אומר product-market fit לקריירה שלכם

ואיך לחשוב כמו סטארטאפ על הגדלת הערך שלכם בעבודה

מודל שלושת המעגלים, מודל 10-20-70, מודל יצירת ערך

וואי למי יש כוח לכל המודלים האלו?! אוקי, צודקים – בחיי שאני מסביר כל מודל בדקה, ואז מסביר איך ליישם אותם פרקטית בשאר הזמן. אז אתם תצליחו להישאר עירניים גם בלי קפה. זה פשוט חומר שמדבר על החיים שלכם…

איך מופנמים עושים נטוורקינג גם בלי להרצות או לכתוב בלינקדאין

בלי לעוף על עצמכם, בלי לכתוב פוסטים בלינקדאין – נלמד שלוש טכניקות שכל אחד יכול להשתמש בהם כדי להתחבר לעוד אנשים בעבודה

מה ההבדל בין סטטוס לכוח ומה יותר שווה בעבודה

או – איך להפוך לאדם הזה שכולם רוצים לעבוד איתו, להזמין אותו לישיבות, לשאול את דעתו, ולעשות לו הפוך קטן על סויה בלי סוכר בכוס זכוכית בבקשה?

מה לעשות עם ה-AI הזה

נבין איך הוא יכול לעזור לכם במקום להפריע בהתקדמות הקריירה

מה התוכנית כאילו מה עכשיו?

נבנה תוכנית פרקטית וקטנה שתגדיל לכם את המיומנויות, את הקשרים, את האמונה ביכולות שלכם

רגע, אבל מי מלמד?

הי, כאן ליאור פרנקל. כשהייתי קטן אמא אמרה לי "תלמד משהו טוב, תמצא עבודה יציבה, ותישאר עד הפנסיה". האמת? הקשבתי לה. אבל אחרי 10 שנים בעבודה, הרגשתי שהקריירה שלי שולטת בי, ולא אני בה. בשנים הבאות למדתי איך לעבור למושב הנהג. באותו הזמן חקרתי את הנושא, כתבתי עליו, הקלטתי פודקאסט (פופקורן, שמתפרסם גם בגלובס), ראיינתי מאות אנשים שמובילים את הקריירה שלהם בעצמם, כתבתי את ״אני רוצה הכל״ (רב-מכר על בניית קריירה), ואת ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ (ספר הניהול הנמכר ביותר בישראל) והעברתי מאות סדנאות על אסטרטגיית התפתחות בעבודה. אני מרצה בחברות הכי שוות ובכנסים של כלכליסט ודה-מרקר ומייסד Adaptation – שעובדת עם ארגונים על הסתגלות לשינויים אצל העובדים, המנהלות, וההנהלות. הייתי שותף בשלושה סטארטאפים, שניים בתחום הקריירה (Jolt, The nuSchool).

רגע, אבל מי מלמד?

אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו אנשים פסיביים בעולם שמשתנה כל הזמן. העולם החדש מחייב אותנו לפרואקטיביות.

רוצות להתרשם מהקורס בעצמכן?

מעולה. לחצו על הכפתור, מלאו את הטופס, אנחנו נרשום אתכן לקורס כדי שתוכל להתרשם בעצמכן, וגם נשלח הצעת מחיר בשני תמחורים: תמחור גלובלי (במידה ויש לכן LMS) או תמחור על פי מס׳ רשיונות (במידה ומעדיפה לרשום אותם לפלטפורמה שלי)

אני רוצה להתרשם ולקבל הצעת מחיר לארגון

החלק האהוב על מתלבטים

איך הקורס משתלב עם תוכניות הלמידה הקיימות בארגון?

הקורס עומד בפני עצמו, אך גם יכול להשתלב בתוכניות קיימות. הוא קצר, ממוקד ומוסיף שפה וכלים פרקטיים לשיחות קריירה ולמפגשי למידה פנימיים.

לכמה זמן הקורס פתוח?

אין מגבלת זמן על הקורסים שלי, ולא רשיונות שנתיים – אם קניתם, זה שלכם לעד. ואם קניתם את החבילה הגלובלית, גם עובדים חדשים יוכלו ליהנות ממנו כשיצטרפו לחברה שלכם.

העובדים שלנו עמוסים מאוד. איך נוודא שהם באמת ימצאו לזה זמן?

הקורס בנוי מפרקים של 5–10 דקות, וכולו 90 דקות בסך הכול. העובדים יכולים לצפות בקצב שלהם, במחשב או בנייד, ולא צריכים לפנות יום שלם. יותר מזה, תוכלו להחליט שאתם פותחים אותו באופן מדורג, כל פעם שולחים ביוזמתכם פרק אחד לעובדים.

האם יש אפשרות להתנסות לפני רכישה רחבה?

ברור! זה לא אחראי לרכוש קורס לארגון שלכם לפני שצפיתן בו בעצמכן – מלאו את הטופס פה למעלה, ואנחנו נרשום אתכן לקורס.

מה הערך הארגוני מעבר לעובד הבודד?

מעבר להתפתחות האישית, הקורס מחזק תרבות של אחריות, יוזמה והתמודדות עם שינוי. עובדים שמבינים את הקריירה שלהם בארגון נשארים מחוברים יותר, ומנהלים מקבלים שפה משותפת לשיחות קריירה.

אפשר להתאים את הקורס לארגון שלנו?

הקורס מתייחס לכך שארגונים שונים בנויים שונה מבחינת תוכניות התפתחות – יש / אין / IDP / אחר. והוא מעודד את העובדים לכתוב לעצמם תוכנית התפתחות, ובמידה והארגון כבר מקיים תוכניות כאלו, ללכת לשבת עליה יחד עם המנהל.ת שלהם.

כן. ניתן להוסיף מפגש המשך מותאם למנהלים או ל-HR, שבו מחברים את התובנות מהקורס לצרכים הייחודיים של הארגון. העברתי סדנה כזו למנהלים בחלק גדול מהארגונים שלקחו את הסדנה המקורית לעובדים – כדי לוודא שיש שפה משותפת. להצעת מחיר כתבו לפה:
office@adaptation.work

מה לגבי שפות?

כרגע הקורס בעברית, ובמידת הצורך ניתן לדון על גרסאות באנגלית או שפות נוספות.

עשית אצלנו הרצאה דומה - זה יחדש משהו לעובדים?

ללא ספק. החומר בהרצאה ״הסטארטאפ הבא זה את.ה״ הוא בערך שליש מהקורס. הקורס כולל עוד המון פרקטיקות, מיפוי ובחינה עצמית שלא הופיעו בהרצאה. למעשה, ארגונים שבהם ההרצאה שלי עברה, העובדים שם אפילו טיפה יותר מבושלים כדי לעוף על הקורס הזה בכל הכוח.

יאללה שכנעת

לימדו אותנו שכשרון זה מולד, ורק מי שמוכשר יצליח בעבודה, ולכן אין לנו הרבה סיכוי. איזה שטויות – מי שמבין איך להצליח בעבודה, מצליח בעבודה (רמז: זה מה שהקורס מלמד). בלי קשר תצטרכו לעשות עבודה טובה להיות אמינים ונחמדים.