פופקורן פודקאסט - כל הפרקים

שקד בריימוק יוסף עזבה את המשרה המפנקת בהייטק לטובת הקמת חברת הייטק משלה - בה היא נותנת ייעוץ ומפתחת מוצרי פלטפורמה ותשתיות מתקדמות לארגונים גדולים. שקד היא שגרירה של HashiCorp, AWS Community Builder, ושגרירה בקהילת Platform Engineering הבינלאומית. במקביל היא פועלת לקדם נערות בפריפריה בעולם הטכנולוגי.

זו שיחה על מודל חדש של עסק. אחת לבד, ארגוני ענק בצד השני, וה-AI שבונה את הגשר. שקד מספרת על ההחלטה להקים את החברה שלה, למה בחרה לא לגייס עובדים גם כשיכלה, ועל איך השותפויות האסטרטגיות שלה (כמו עם Opsfleet) הן הנשק שממנף את העשייה ומאפשר לה לרוץ בסקייל גבוה. בין השאר, איך ה-AI משנה את התפקיד של מהנדסי DevOps עד שייתכן שהוא לא יישאר תפקיד נפרד.

מה קורה כשמסרבים לגייס אותך לצבא בגלל העבר שלך? איך מי שהמערכת בכלל לא רצתה בהתחלה, יוצאת ממנה בסוף קצינה מצטיינת? ואיך אחר כך, בכל קפיצה במסלול, היא נאלצה להמציא מחדש דרך מקורית להוכיח שהיא ראויה. עד שמגיעה להיות סמנכ"לית משאבי אנוש בחברה בצמיחה מדהימה?

רייצ'ל אפשטיין היא סמנכ"לית משאבי אנוש באקסודיגו, וכבר חמש שנים מנהלת בהתנדבות את "דבראיתי", מיזם פרו-בונו שעוזר בחינם בקורות חיים, הכנה לראיון, וחיבור לארגון הנכון. היא גדלה במעלות, עברה דרך המגזר השלישי וסטארטאפים, ועצרה לרגע בקורפורייט כדי להבין על מה כל המהומה.

עידו פריאנטה הוא לוחם ה-MMA הראשון של ישראל ונשיא איגוד ה-MMA הישראלי. הוא לא הצטרף לענף, הוא בנה אותו בישראל מאפס. כל לוחם ישראלי בתחום הזה הולך היום על שביל שעידו סלל.

בפרק עידו מדבר על מה זה אומר להיות ראשון בענף שאף אחד פה לא מבין אותו. הוא מספר על הקרבות שהכי זכורים לו, על הפער בין להיות לוחם לבין להיות מאמן, ואיך משכנעים את משרד הספורט להכיר בענף חדש דווקא בתקופה הכי לא הגיונית. הוא מספר גם על הבן שלו, ובין לבין מגיע סיפור משוגע מתוכנית הריאליטי של ה-UFC. זו שיחה על מה צריך כדי לסלול דרך שלא הייתה קיימת, גם כשכולם מסביב חושבים שאתה משוגע.

איך מנהלים 100 עובדים ב-14 מדינות בלי משרד ובלי שקל ממשקיעים? ולמה עובדת מקעקעת על הגוף את הלוגו של החברה? ואיך זה שעד היום רק עובד אחד עזב?

דניאל שניידר הוא יזם שבנה שתי חברות טכנולוגיות מצליחות - Warmy ו-AnyBiz - בלי משרד אחד ובלי שקל ממשקיעים. הוא חי כנווד דיגיטלי, וכשהוא לא בונה חברה, הוא קופץ ממטוסים או מטפס על הר.

בפרק דניאל מספר על למה בחר בחופש על פני הון סיכון, איך בונים אמון ותרבות ארגונית עם אנשים שמעולם לא פגשת פנים אל פנים, ולמה הוא מגייס פסיכולוגים כדי לבנות טכנולוגיה. הוא מסביר מה הפסיכולוגיה של ניהול מרחוק, איך נראה יום טיפוסי שלו כנווד דיגיטלי שמנהל מאות אנשים, ומה הוא בעצם מפספס. ובין לבין, הסיפור על העובדת שעשתה קעקוע של הלוגו - והרגע שבו דניאל הבין שהוא בנה משהו שאנשים באמת מאמינים בו.

ה-AI יכול להציל חיים כשהוא נמצא בתוך מערכות הבריאות. אז למה האינטגרציה שלו כל כך איטית? מה חוסם את זה? ומה צריך לקרות כדי שרופאים סוף סוף יקבלו החלטות עם כל המידע שיכול להציל חיים?
ד"ר שקד לב-ארי היא רופאה אונקולוגית ומומחית בסרטן העור, יועצת לסטארטאפים רפואיים, ועוסקת ביישום חדשנות רפואית ובשימוש בביג דאטה לשינוי אופן קבלת ההחלטות הקליניות.
בפרק נדבר על הפער בין מה שאנחנו יודעים שאפשר לעשות עם AI לבין מה שקורה במרפאה, נדבר על Real World Data ועל ההבדלים בין בתי החולים בארץ לאלו בארה״ב שכבר התחילו לאמץ את השימוש בבינה המלאכותית.

מה גורם למנהל תיירות ולאשתו מהייטק להחליט לפתוח חנות אביזרי עונג לקהל הדתי - תחום שפשוט לא היה קיים? איך מוכרים את זה לחסידות גור? ואיך בונים עסק רציני ופופולרי כשלא יודעים כלום על עסקים?

דוד קליינמן הוא מדריך גברים למיניות וחיי אישות, מדריך חתנים ומדריך הורים לחינוך מיני. הוא ואשתו לימור, יועצת מינית מוסמכת, הקימו את ״ואהבתם״ - ייעוץ וייצור מוצרי עונג למגזר הדתי.

בפרק דוד מספר על הרגע שהם קפצו לרוחק - עזבו הכנסות בטוחות לשוק שלא היה קיים, ומה זה לבנות עסק שלם סביב נושא שכולם מעדיפים שלא לדבר עליו. הוא מדבר על שינוי תודעה כתהליך אמיתי, על איך מגיעים לדבר על זה אפילו בקהילות חרדיות - חסידיות סגורות, ועל פיתוח אביזרים שמתאימים לערכים דתיים - כשאין לו ממי להעתיק כי זה פשוט לא היה קיים.

פרופ' עוז גוטרמן חוזר לפופקורן. פרופסור לפסיכולוגיה באוניברסיטת בר אילן, מייסד "אנשי המחר" ומגיש פודקאסט העתידנות "עולם חדש מופלא", והפודקאסט ״הכל פסיכולוגיה״.
בפרק עוז חושף את המנבאים החזקים ביותר להתקדמות בקריירה - הדברים שאפשר לזהות כבר עכשיו ולדעת מי הולך להתקדם ומי נשאר במקום. הוא מסביר איך בונים קשרים אמיתיים בעולם העבודה החדש, למה ניהול ממשקים הפך למיומנות קריטית, ומה עושים אחרת האנשים שמצליחים לנוע קדימה.

מה קורה כשמגייסים 20 עובדים, משלמים לכולם יחד 10 שקל ליום, ומקבלים צוות טאלנטים מטורף? מה ההבדל בין הולכי רגל, רוכבי אופניים, נהגי מכוניות וטייסי חלליות בעולם ה-AI? ואיך עוברים מ"להתעצבן על כל הפוסטים על סוכנים בלינקדאין" לבעצם להשתמש בהם?
תום אבן הוא מעצב מוצר שבנה לעצמו מערכת שלמה של סוכני AI - קופירייטר, מעצב, איש שיווק, אסטרטג, מנהל, איש תפעול ועוד - שעוזרים לו לייצר תוכן, לנהל את האתר והניוזלטר שלו, ולעשות בחמש שעות מה שפעם לקח עשרים. הפילוסופיה שלו: סוכנים שעובדים איתך, לא במקומך.
בפרק תום מראה בשיתוף מסך איך המערכת שלו עובדת בפועל - מאיך פוסט בלינקדאין נוצר כמעט אוטומטית, ועד איך הסוכנים שלו מכינים לו בריף מנהלים לפני כל סדנה עם פרופיל של כל משתתף. הוא מסביר למה זה דומה לניהול חברה אמיתית - עם אונבורדינג, הגדרת תפקידים ופיתוח עובדים - ולמה הסוכנים שלו לומדים ומשתפרים עם הזמן. ובין לבין, הסיפור על הפעם שסוכן שלח הצעת מחיר בלי אישור.

למה אנחנו עוקבים אחרי מי שעזב אותנו - ואיך הרשתות החברתיות הפכו את זה לקל מדי? מה הקשר בין ריאליטי בטלוויזיה לסיפורים שבני אדם רוצים לשמוע? ומה ההבדל בין יצירה לטלוויזיה לבין יצירת ספר?
ליאת פלדמן היא אשת טלוויזיה, סמנכ"לית תכניות של ערוץ עשר לשעבר ובוגרת דוקטורט שעסק באופן בו פייסבוק משנה את האופן בו אנחנו תופסים חוויות רגשיות. היא נחשבת למי שהביאה את תכניות הריאליטי הגדולות לישראל, בניהן את ״הישרדות״, ובימים אלה יוצא ספר הפרוזה הראשון שלה - "אובססיה - דו"ח מעקב".
בפרק ליאת מספרת על הסיפור המטורף של הבאת "הישרדות" לישראל - פרויקט שנשמע מופרך לחלוטין, ומסבירה למה ריאליטי הוא בעצם ביטוי של תסריטים מיתיים עתיקים. היא צוללת לעולם האובססיה - לא כפתולוגיה קיצונית אלא כחוויה נורמלית שהעידן הדיגיטלי מעודד, וגם דיברנו על יצירה מהמקום האישי מאד - בטלוויזיה מול קהל עצום, אל מול כתיבת הספר החדש שלה עם קהל לא ידוע מראש.

אם אתם גוללים בלינקדאין, אתם כל יום קוראים על חברות שמטמיעות AI, סיפורי הצלחה מנוצצים, "הכפלנו את הפרודקטיביות", "חסכנו 40% מהזמן". כולם מדברים על זה, כולם מצליחים, הכל מושלם. אבל מה באמת קורה בדלתיים סגורות? האם זה כזה מצליח? ואיך זה עשוי לשנות את מודל ניהול החברה?
נטורל אינטליג׳נס, חברת הייטק ישראלית עם למעלה מ-500 עובדים עשתה משהו שרוב החברות לא מעזות לעשות. היא לקחה חוקרים מאוניברסיטת תל אביב ואמרה להם "בואו פנימה, תסתכלו על הכל, שנתיים, בלי פילטרים, בלי צנזורה, תראו מה באמת קורה אצלנו כשמטמיעים AI". ועכשיו, שנתיים אחרי, מתפרסם המאמר הראשון מתוך המחקר הזה. והוא חושף תמונה מעניינת מאוד, ולא חפה מאתגרים.
מה הם גילו? ומה זה אומר על העובדים ומה זה אומר על המנהלים?

למה יצירתיות פורחת דווקא במקומות בלי היררכיה? איך עקרונות של עיר זמנית במדבר יכולים להפוך את מקום העבודה שלנו למשמעותי יותר? מה זה אומר להיות חלק מקהילה בעולם הפוסט-מודרני?
ראם שמואלביץ' מביא את העולם של מידברן לשיחה על קהילה, שייכות ואותנטיות. מידברן - הגרסה הישראלית של ברנינגמן - הוא הרבה יותר מפסטיבל: הוא מעבדה לרעיונות על איך אנשים יכולים לחיות אחרת, ליצור אחרת, ולהתחבר אחרת.

למה דווקא החינוך האליטיסטי לא צריך טכנולוגיה כדי ללמוד? מה הסכנות ש-AI מביא להתפתחות הקוגניטיבית שלנו? ומהו עתיד עולם הלמידה הארגונית בימינו?

אור דניאל הוא מנהל למידה ופיתוח ארגוני בזירה הגלובלית, מחבר הספר "למידה אבולוציונית" ומגיש הפודקאסט "רעב לידע". הוא מרצה באירועים גלובליים ומוביל קהילות מקצועיות מתוך הבנה שגם בעידן הבינה המלאכותית, היתרון הכי גדול של כל ארגון הוא עדיין האנשים והיכולת שלהם ללמוד.
דיברנו על התפקיד של אנשי הלמידה בתוך הארגון ולמה דווקא עכשיו צריך אותם יותר מהירים, מחוברים לשורה התחתונה, ומבינים בצורה עמוקה את היכולות החדשות. וגם על איך אפשר ללמד בצורה מעניינת בארגון, אפילו נושאים כמו ״רכש״.

[פרק מיוחד שהוקלט בכנס המצוינות של עמותת משאבי אנוש ישראל, שעמד השנה בסימן הלב, וכמה חשוב להביא אותו לעבודה איתנו.]

מה קורה כשמחלקת HR הופכת למחלקת המוצר לבינה מלאכותית? איך מייצרים שיתופיות בתוך שיח חברתי משסע? ואיך בונים חוסן ארגוני אחרי שטיל פוגע בבניין החברה?

ראיינתי שלוש סמנכ"ליות, מיד אחרי שירדו מהבמה. הן סיפרו על פרויקטים מיוחדים שהפכו את האתגרים של השנתיים האחרונות להזדמנויות לצמיחה והכנסה של הרבה לב לתוך העבודה.

האם לחץ ועומס הם באמת האויבים שלנו? מה אפשר ללמוד על ניהול לחצים מאנשים שחיים היום כמו לפני 10,000 שנה? ומתי דווקא העומס הוא מה שמניע אותנו קדימה?

פרופ׳ עוז גוטרמן הוא פרופסור לפסיכולוגיה, מייסד “אנשי המחר” ומגיש פודקאסט העתידנות “עולם חדש מופלא”. הוא חי שלוש פעמים עם שבטים של ציידים-לקטים באמזונס, באפריקה ובהודו.
בפרק עוז מפרק את המיתוסים על לחץ ועומס בעולם העבודה - למה עובדים מרגישים תשושים גם כשהם עובדים פחות, ומה ההבדל בין עומס שמניע לעומס שמשתק. הוא נותן חמישה עקרונות שיעזרו לכם להפוך עומס ולחץ למשהו חיובי ומצמיח, ומשתף מה אפשר ללמוד מאנשים שמתמודדים עם אתגרי הישרדות אמיתיים - ודווקא משגשגים.​

עומר בכר הוא מנכ"ל ובעלים של Vetric, חברת בוטסטראפ שמספקת תשתית דאטה לניתוח מידע ציבורי ברשת - כזו שמסייעת לזהות התחזויות, פייק ניוז ופעילויות חשודות.
בפרק עומר מספר על הטיסה לתאילנד שממנה חזרו עם לקוח ראשון של 80 אלף דולר, על למה הם אובססיביים ללקוח ולא מתאהבים ברעיונות, על החרא האמיתי שמסתובב באינטרנט הציבורי - ועל למה בהתחלה צריך אנשים רעבים ולא בהכרח מנוסים. הוא גם משתף סיפור מביך על איך בהתלהבות מהצעת רכישה ראשונה, הוא שלח בטעות את כל המידע הפיננסי של החברה לגוף זר.

מה קורה כשמהנדס ביו-רפואי שלמד ועבד 10 שנים מגלה שהוא נהנה יותר לבנות דפי נחיתה מאשר לפתח מכשור רפואי? מה זה מודל ה-J ואיך הוא רלוונטי לקריירה שלכם? ומהם שלושת עמודי התווך שיעזרו לכם לא להישחק למרות שאתם מנסים להישאר במשחק?
יובל פסוב מוביל את הפעילות של Google for Startups בשווקים מתפתחים, עובד בגוגל למעלה מ-12 שנים, ואת תפקידו הנוכחי הוא משלב עם פאשן רב לטכנולוגיות וכלי AI חדשים. הוא בעל תואר בהנדסה ביו-רפואית מאוניברסיטת בן-גוריון ו-MBA מהבינתחומי, שהה ברילוקיישן של 4 שנים בסינגפור בזמן הקורונה, הקים את Jewish Tech Singapore (JTS) - קהילה של כ-300 אנשי הייטק ומשקיעים ממוצא יהודי, והוא גם אמן בלונים מקצועי ויזם חברתי שהקים את פרויקט סאנשיין לילדים מאושפזים.
דיברנו על איך זה לעבוד בסינגפור, על מה יובל עושה לפני השינה כדי לשפר את איכות החיים שלו, על שימושים יומיומיים ב-AI, על סטארטאפים חדשניים שהוא רואה בגוגל, ועל החיים עצמם.

אנחנו מוצפים - במשימות, עומס, פרויקטים, בית, עבודה, הורות, זוגיות, הכל יחד - ארררהההההההההה!

איך שורדים את זה? איך מגיעים להרגשה שאנחנו ״על זה״? איך מצליחים לזקק מה חשוב? איך מניעים תנועה כשהכל כל כך מלחיץ ומקפיא?

יאיר יונה הגיע לפוד לביקור שלישי (!). הוא האיש מאחורי הברנד "על זה" - סטודיו לניהול חיים. בגדול? הוא עוזר לאנשים לעבור מ״רצף של דברים שצריך לעשות "מתישהו" - למשהו שאפשר להשתלט עליו.
יאיר הסביר לי על פריימוורק מהסוג שאחרי ששומעים אותו פעם אחת, אי אפשר לא לחשוב עליו יותר. על שלישיית ה״פועל, מנהל, מנהיג״ שצריכה להיות לכולנו בראש - כי אנחנו משחקים את שלושת התפקידים בו״ז. או לפחות צריכים לשחק...

בפרק הזה ישבתי עם מלח הארץ, ד״ר יורם רומם. הוא פרסם עכשיו את ספרו השני, ״ברבורים שחורים״ על חברת מכשור רפואי עם יזמים בני 60+. הספר מבוסס על סיפור אמיתי - שגם אותו סיפר לי.
יורם היה נווט קרב בטייסת 201 "האחת", קיבל את צל"ש הרמטכ"ל במלחמת ההתשה, לחם ביום הכיפורים, ופיקד על יחידת המחשב בחיל האוויר. אחרי כן היה מנכ"ל ויו"ר בהייטק, ממקימי פנגו, ולבסוף הקים את HealthWatch - גופיה שמצילה חיים. הוא בעל תואר ראשון במדעי המחשב מהטכניון ודוקטורט בפילוסופיה של המדע מבר-אילן, כתב ספר אוטוביוגרפי "אני לוקח" ב-2021.

דיברנו על הדוקטורט שעשה על AI לפני שהיה באופנה, הוא שיתף סיפורים על הקמת סטארטאפ עם בני 60+, ודיברנו על מה יותר חשוב ביזמות ובניהול - איכות או מהירות.
מלח הארץ. איש מרתק.

מה קורה כשגאון מחשבים שמפרק מערכות מגיל 6 מחליט לעזוב את עולם הטכנולוגיה ולהפוך לנזיר? מהי הטכניקה של הליכה בין קירות במשך ימים שלמים? איך לא הופכים לגורו? ואיך אפשר לשלב בין רוחניות עמוקה לבין עשייה עסקית ומיתוג אישי?

יובל "Fluke" בירמן הוא יזם, מורה ומלווה תהליכי עומק. הוא עשה מעבר קיצוני - מעולם ההייטק לעולם התודעה. הוא ממייסדי Wonderland ו-InnerWalk בקופנגן שבתאילנד, ומקים School of Life Academy. המרכזים שלו עוזרים גם לנפגעי הנובה ולמילואימניקים אבודים. לפני כ-8 שנים, יובל התחיל ללכת ארבע שעות כל יום במשך שנה שלמה, עבר לגור עם הנזיר, ואז זיקק איתו טכניקה שנלמדת היום בכל העולם ללא זכויות יוצרים (קוד-פתוח).

בפרק יובל חשף את המודל שלו לחקירה עצמית. ועל האלגוריתמים שמעניינים אותו היום, ואיך הם קשורים לעבר שלו. דיברנו על המסע שלו, ועל היוזמות הנפלאות שהוא מוביל, ועל למה במשך ימים ארוכים כל מה שעשה זה שיחות וידאו (בחינם) מול אלפי אנשים מכל העולם שחיפשו אצלו תשובה.

ודיברנו גם על איך לא להפוך לגורו. על החשיפה בסושיאל, כמה היא מוזרה לו, ואיך הוא מתמודד איתה.

מה קורה כשגאון מחשבים שמפרק מערכות מגיל 6 מחליט לעזוב את עולם הטכנולוגיה ולהפוך לנזיר? מהי הטכניקה של הליכה בין קירות במשך ימים שלמים? איך לא הופכים לגורו? ואיך אפשר לשלב בין רוחניות עמוקה לבין עשייה עסקית ומיתוג אישי?

יובל "Fluke" בירמן הוא יזם, מורה ומלווה תהליכי עומק. הוא עשה מעבר קיצוני - מעולם ההייטק לעולם התודעה. הוא ממייסדי Wonderland ו-InnerWalk בקופנגן שבתאילנד, ומקים School of Life Academy. המרכזים שלו עוזרים גם לנפגעי הנובה ולמילואימניקים אבודים. לפני כ-8 שנים, יובל התחיל ללכת ארבע שעות כל יום במשך שנה שלמה, עבר לגור עם הנזיר, ואז זיקק איתו טכניקה שנלמדת היום בכל העולם ללא זכויות יוצרים (קוד-פתוח).

בפרק יובל חשף את המודל שלו לחקירה עצמית. ועל האלגוריתמים שמעניינים אותו היום, ואיך הם קשורים לעבר שלו. דיברנו על המסע שלו, ועל היוזמות הנפלאות שהוא מוביל, ועל למה במשך ימים ארוכים כל מה שעשה זה שיחות וידאו (בחינם) מול אלפי אנשים מכל העולם שחיפשו אצלו תשובה.

ודיברנו גם על איך לא להפוך לגורו. על החשיפה בסושיאל, כמה היא מוזרה לו, ואיך הוא מתמודד איתה.