פיתוח מנהלים לארגונים, בלי שזה ייגמר ביום של הסדנה
קורסים דיגיטליים קצרים ותוכנית מנהלים להרכבה עצמית, מבית ליאור פרנקל. רצים אצלכם, בקצב שלכם, לכמה מנהלים שתרצו. ולא צריך לבנות הכל מאפס בכל מחזור.
אדפטיישן, החברה של ליאור פרנקל, מוכרת לארגונים רישיונות לקורסים דיגיטליים בניהול ובהתפתחות בעבודה, ותוכנית פיתוח מנהלים להרכבה עצמית. השיעורים קצרים (בין 4 ל-10 דקות), בעברית, ורצים ב-LMS שלכם או בפלטפורמה שלנו. אפשר להתחיל מכמה רישיונות ועד רישיון לכל המנהלים בארגון, ולהוסיף הרצאת פתיחה של ליאור. רק בשנה האחרונה כמעט 40 ארגונים נתנו את הקורסים למנהלים ולעובדים שלהם, ביניהם רפאל, דלויט, מכבי, כללית ו-KPMG.
ארגונים שכבר נתנו את התכנים למנהלים שלהם
ועוד: KPMG, MyHeritage, Palo Alto, בזק, אסם נסטלה, חברת החשמל, מגדל, הראל, ביטוח ישיר, Philip Morris, yes, KLA, Iscar, המרכז הרפואי שיבא, Tower, ההסתדרות, מורנינג ועוד.
נשמע מוכר?
שמענו את זה מעשרות אנשי ונשות HR. אולי גם אתם:
מה אפשר לקחת לארגון?
כל הקורסים הדיגיטליים של ליאור זמינים לארגונים. אפשר לקחת קורס אחד, כמה קורסים, או לבנות מהם תוכנית.
תוכנית פיתוח מנהלים להרכבה עצמית
כמו איקאה: הכל מגיע מוכן בקופסה, ואתם מרכיבים. המנהלים נפגשים בקבוצה, צופים יחד בשיעור קצר, ומדברים על מה שקורה להם באמת.
- 6 עד 12 מפגשים של שעה, פעם בשבועיים או בחודש
- דפי הנחיה למארח פנימי, בלי מנחה חיצוני ובלי הכנה מוקדמת
- סרטון הזמנה מליאור וטקסטים מוכנים למיילים ולזימונים
- בעברית ובאנגלית, גם למשרדים בחו"ל
המשחק החדש: ניהול בעידן ה-AI
לא קורס על כלים ופרומפטים. קורס על מה שקורה למנהלים כשה-AI מערער את מה שהיה ברור: סמכות, ביצועים ואחריות.
- 13 שיעורי וידאו קצרים
- איך עונים לעובד שמפחד שה-AI יחליף אותו
- איך מעריכים עובדים כשחצי מהעבודה נעשית על ידי מכונה
קצרצרים למנהלים
השליפים של המנהלים המנוסים. הרגלים קטנים שעושים את היומיום של מנהל.ת קצת יותר שפוי.
- 12 מיני-שיעורים של 7 עד 10 דקות, עם משימה אחת לכל שיעור
- פידבק, החלטות תחת לחץ, סכסוכים בצוות, ניהול זמן
- מתאים במיוחד למנהלים חדשים
הצעד הבא שלי
קורס שגורם לעובדים לקחת אחריות על ההתפתחות שלהם, במקום לחכות שמישהו יזיז אותם.
- 90 דקות, בפרקים קצרים
- כולל חוברת עבודה ומפת התפתחות אישית
- מבוסס על סדנאות שליאור העביר בעשרות חברות
יצירתיות בעבודה
יצירתיות היא לא כישרון של יחידי סגולה. היא תרגול. שש טכניקות פרקטיות לרעיונות חדשים ולישיבות brainstorm שבאמת מייצרות משהו.
- שעה אחת
- שש טכניקות שאפשר ליישם כבר באותו שבוע
ואפשר להוסיף
איך זה עובד אצלכם?
צופים בעצמכם קודם
נשלח לכם גישת צפייה. ככה תחליטו לפי מה שראיתם, לא לפי מה שסיפרנו.
לבחירת קורסים לצפייה ←בוחרים מה מתאים
כמה רישיונות, רישיון לכל המנהלים, או תוכנית שלמה. אפשר להתחיל קטן עם מחזור אחד.
מעלים למערכת
ל-LMS הארגוני שלכם, או לפלטפורמה שלנו. בלי פרויקט הטמעה.
משיקים
עם הרצאת פתיחה של ליאור או סרטון פתיחה, ומשם המנהלים ממשיכים בקצב שלהם.
ומה אומרים בישיבת ההנהלה?
"לקחנו את התכנים של מי שכתב את ספר הניהול הנמכר בישראל. זה רץ אצלנו בלי יועץ ובלי לעצור את העבודה, וארגונים כמו רפאל, דלויט ומכבי כבר משתמשים בזה."
למה עכשיו?
אם אתם סוגרים עכשיו את תוכנית ההדרכה ל-2027, קורס דיגיטלי לא צריך תאריך פנוי ביומן של אף אחד. אפשר לסגור עכשיו ולהתחיל כשנוח, למשל עם מחזור המנהלים הבא.
ה-AI כבר אצל הצוותים שלכם. המנהלים מתמודדים עם השאלות האלו היום, עם או בלי הכשרה. השאלה היא רק אם יהיה להם עם מה לענות.
מי זה ליאור פרנקל?
ליאור כתב את "הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה", ספר הניהול הנמכר בישראל בשלוש השנים האחרונות. הוא מנהל אנשים מאז 2002, הקים שלושה סטארטאפים, מלמד קורס על ניהול בעידן ה-AI ב-MBA של בית הספר לניהול קולר באוניברסיטת תל אביב, ומגיש את הפודקאסט "פופקורן" שמתפרסם בגלובס. החומרים שלו הגיעו ליותר מ-50 אלף מנהלים ועובדים.
מחפשים הרצאה או סדנה פרונטלית? כאן יש את כל ההרצאות.
רוצים לשמוע איך ליאור חושב על פיתוח מנהלים?
הרצאה מלאה לאנשי HR ולמידה ופיתוח: מיתוסים על פיתוח מנהלים, מה מניע מנהלים ללמוד, ו-16 רעיונות שאפשר להפעיל בארגון.
מה אומרים מנהלים שעברו את הקורסים
מחפשים משהו למנהל.ת אחד.ת, לא לכל הארגון?
למתנה למנהל.ת חדש.ה יש ערכה מוכנה: הערכה השלמה למנהל.ת החדש.ה, עם הספר והקורסים. ולעובדים שרוצים להתקדם: הערכה השלמה לפיתוח הקריירה.
שאלות שאנשי HR שואלים אותנו
אפשר לצפות בקורסים לפני שמחליטים?
כן. משאירים פרטים ואנחנו שולחים גישת צפייה. רוב הארגונים שעובדים איתנו עשו את זה קודם, וזה גם הכי נוח להראות להנהלה.
זה עובד עם ה-LMS שלנו?
אפשר להעלות את הקורסים למערכת הלמידה הארגונית שלכם, או לתת למנהלים גישה לפלטפורמה שלנו. ספרו לנו באיזו מערכת אתם עובדים ונתאים.
כמה מנהלים צריך כדי להתחיל?
אין מינימום. יש ארגונים שהתחילו עם ארבעה רישיונות, ויש כאלה שלקחו רישיון לכל המנהלים.
מה ההבדל בין קורס דיגיטלי לתוכנית להרכבה עצמית?
בקורס כל מנהל.ת צופה לבד, בקצב שלו. בתוכנית המנהלים נפגשים בקבוצה פעם בשבועיים או בחודש, צופים יחד בשיעור קצר ומדברים עליו, עם מארח פנימי מהארגון ודפי הנחיה מוכנים.
קורס דיגיטלי יכול להחליף סדנת מנהלים?
לא תמיד, וגם לא צריך. סדנה טובה נותנת חוויה משותפת. קורס דיגיטלי נותן רצף: שיעור קצר כל שבוע, שאפשר לחזור אליו בדיוק כשהבעיה צצה. הרבה ארגונים משלבים: הרצאת פתיחה, ואחריה הקורס.
איך מוודאים שהמנהלים באמת ייכנסו?
השיעורים קצרים בכוונה, כדי שייכנסו בין פגישה לפגישה. מה שהכי עוזר הוא פתיחה חיה (הרצאה של ליאור בזום או אצלכם) או מפגשים קבוצתיים קבועים, כמו בתוכנית להרכבה עצמית.
באיזו שפה התכנים?
הקורסים בעברית. התוכנית להרכבה עצמית זמינה בעברית ובאנגלית, גם למשרדים בחו"ל.
כמה זה עולה?
המחיר תלוי במספר המנהלים ובמה שתבחרו: קורס, כמה קורסים או תוכנית. ספרו לנו מה אתם צריכים ונשלח הצעה מסודרת.
רוצים לראות את זה בעצמכם?
השאירו פרטים, נשלח גישת צפייה לקורסים ונקבע שיחה קצרה עם הצוות.