המשחק החדש: קורס ניהול בעידן ה-AI למנהלים שלכם
המנהלים שלכם כבר מקבלים שאלות שאף אחד לא הכין אותם אליהן. מי אחראי כשה-AI טועה? מה עונים לעובדת שמפחדת על התפקיד שלה? 13 שיעורי וידאו קצרים, בלי פרומפטים ובלי כלים. רק ניהול.
"המשחק החדש: ניהול בעידן ה-AI" הוא קורס דיגיטלי למנהלים מאת ליאור פרנקל. הוא לא מלמד כלים או פרומפטים, אלא איך מנהלים אנשים כשה-AI נכנס לעבודה: סמכות, הערכת ביצועים, אחריות על תוצרים ושיחות עם עובדים שחוששים. 13 שיעורי וידאו של 4 עד 6 דקות, בעברית, ולכל שיעור דף עבודה ודף סיכום. ארגונים לוקחים אותו ברישיונות אישיים בפלטפורמה של אדפטיישן, או ברישיון ארגוני ללא מגבלת משתמשים וללא תפוגה, שמאוחסן ב-LMS שלהם. מנובמבר 2025 נתנו אותו למנהלים שלהם, בין היתר, רפאל, דלויט, ביטוח ישיר, מכבי, KLA ו-MyHeritage.
ארגונים שכבר נתנו את הקורס למנהלים שלהם
רפאל, דלויט, ביטוח ישיר, Nayax, מכבי, KLA, Lightrun, הקרן לידידות, ברמד, MyHeritage. וכללית לקחה את ספר השמע "ניהול בעידן ה-AI".
מה קורה למנהלים כשה-AI נכנס לצוות
הכלים מתחלפים. האנשים נשארים אנשים, רק יותר לחוצים. ואלה השאלות שנוחתות על המנהלים:
אלו לא שאלות של העתיד. הן קורות עכשיו, ולרוב המנהלים אין עדיין כלים לענות עליהן. הקורס הזה נולד מעבודה של ליאור עם עשרות הנהלות בשנה האחרונה, בדיוק סביב השאלות האלה.
ככה נראה שיעור
כל שיעור הוא וידאו קצר של 4 עד 6 דקות, שבו ליאור מדבר ישירות אל המנהל או המנהלת. אחרי כל שיעור יש דף עבודה ודף סיכום, כדי שמה שנלמד יגיע לצוות כבר באותו שבוע.
מה בפנים: 13 שיעורי וידאו, 4 עד 6 דקות כל אחד
בלי מרתון ובלי מצגות. כל שיעור עונה על שאלה אחת שמנהלים נתקלים בה, ומגיע עם תרגיל מעשי ליישום בצוות.
- למה הקורס הזה הכרחי למנהליםזה לא קורס על AI. בלי חשבונות, בלי כלים ובלי הסבר מה זה מודל שפה. על מה שקורה לסמכות, לביצועים ולאחריות כשה-AI מפסיק להיות צעצוע.
- האם ה-AI הולך להחליף אותנו?מה באמת קורה בשוק העבודה: אילו תפקידים נעלמים, אילו מתחזקים, ומי באמת בסיכון.
- חמישה דברים שמנהלים עושים ו-AI לא יכולאינטואיציה, שיפוט מוסרי, דינמיקה קבוצתית, יצירת משמעות וקריאת אנשים. בונים את "המותג האנושי" של המנהל, עם תרגיל לאותו יום.
- מאיפה מגיעה סמכות כשכולם יודעים הכלכשהסמכות כבר לא מגיעה מידע: בהירות, הקשר ויציבות. ולמה מנהל טוב הוא Waze ולא אנציקלופדיה.
- למה תוכניות AI "מושלמות" נופלותההקשר הארגוני הוא מה שיש למנהל ואין למכונה. איך להיות זה שאומר "נתחיל מפה" כשכולם מסתכלים אחד על השני.
- איך לענות לעובד שמפחד שה-AI יחליף אותומה כן אומרים, ואיך רגע מביך בפגישה הופך לשיחה שמחזקת אמון.
- מודל שיחה בן 4 שלביםהכרה, הכלה, הבהרת ערך, שותפות. עובד גם עם מי שמסרבת לגעת ב-AI וגם עם מי שבטוח שהוא כבר יודע הכל.
- מסגרת AI Fluency: שלושה מצבי עבודה עם AIהמסגרת של פרופ' Rick Dakan ופרופ' Joseph Feller, שנבחרה על ידי Anthropic: אוטומציה, חשיבה משותפת ועבודה עם סוכנים. ומתי כל אחד.
- האצלה: מה למסור ל-AI ומה לאאיך מפרקים משימות ומה בטוח להעביר. ולמה עובדים שעובדים עם AI הופכים בעצמם למנהלים.
- העובדים צריכים לנהל את ה-AI, כמו שמנהלים אותםלתאר תוצר, תהליך והתנהגות. כי "תכין מצגת" מביא תוצאה שטחית. עם דוגמאות לפני ואחרי.
- בקרת איכות ואחריות: מי אשם כשה-AI טועה?צ'קליסט של 5 דקות לבדיקת תוצרי AI, ושלוש רמות אחריות. כי "ה-AI כתב את זה" זו לא תשובה.
- מדדי ביצוע חדשים לעידן ה-AIאיך מבדילים בין עובד מוכשר לעובד שפשוט יודע לכתוב הנחיות. שלושה מדדים: שיפוט ביקורתי, הבנת הארגון וקשרים אנושיים.
- כלים לשיחות הערכה בעידן ה-AIמבחן ה-Edge, תרגיל חלוקת הקרדיט, ובדיקה אם ה-KPIs שלכם עדיין רלוונטיים. מוכן לשיחת ההערכה הבאה.
ומה מקבל.ת כל מנהל.ת בכל שיעור
איך הקורס עובד אצלכם בארגון
עושים אותו בעצמכם קודם
נשלח גישת צפייה. תראו את הקורס, תחליטו אם הוא מתאים למנהלים שלכם, ויהיה לכם מה להראות להנהלה.
לבחירת קורסים לצפייה ←בוחרים רישיון
רישיונות אישיים לפי מספר המנהלים, או רישיון ארגוני: בלי מגבלת משתמשים ובלי תפוגה.
מעלים
קבצי הווידאו נכנסים ל-LMS שלכם. אין LMS? כל מנהל.ת מקבל.ת גישה ישירה לפלטפורמה שלנו.
משיקים
אפשר לפתוח בהרצאת קיקאוף של ליאור בזום לכל המנהלים, בערך 30 עד 40 דקות. משם כל אחד ממשיך בקצב שלו.
ומה אומרים להנהלה?
"לא עוד הדרכת כלים. לקחנו למנהלים קורס קצר על מה עושים עם האנשים כשה-AI נכנס: מה עונים למי שמפחד, מי אחראי כשה-AI טועה ואיך מעריכים ביצועים. ליאור פרנקל מלמד את זה ב-MBA של אוניברסיטת תל אביב, ורפאל, דלויט ומכבי כבר נתנו את הקורס למנהלים שלהם."
למה עכשיו?
ה-AI כבר אצל הצוותים. השאלות האלה מגיעות למנהלים השבוע, לא בעוד שנה. ואם כבר עשיתם הדרכת כלים, זה בדיוק החלק שחסר בה: מה עושים עם האנשים.
סוגרים עכשיו את תוכנית ההדרכה ל-2027? קורס דיגיטלי לא מחכה לתאריך פנוי ביומן של אף אחד. סוגרים עכשיו, ומתחילים מתי שנוח, למשל עם מחזור המנהלים הבא.
אף אחד לא יוצא מהעבודה. 4 עד 6 דקות לשיעור. בלי יום סדנה, בלי חדר ובלי לתאם יומנים.
מי מלמד?
ליאור פרנקל מלמד קורס על ניהול בעידן ה-AI ב-MBA של בית הספר לניהול קולר באוניברסיטת תל אביב. הוא כתב את "הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה", ספר הניהול הנמכר בישראל בשלוש השנים האחרונות, מנהל אנשים מאז 2002, הקים שלושה סטארטאפים ומגיש את הפודקאסט "פופקורן" שמתפרסם בגלובס.
הוא לא "מומחה AI" שנולד לפני חודשיים: כבר בספר שפרסם ב-2016 היה פרק על ה-AI שיערער את שוק העבודה. החומרים שלו הגיעו ליותר מ-50 אלף מנהלים ועובדים.
מה אומרים מי שעברו את הקורס
שאלות ש-HR שואלים על הקורס
זה קורס על כלי AI ופרומפטים?
לא. לא פותחים חשבונות, לא לומדים כלים ולא מסבירים מה זה מודל שפה. זה קורס ניהול: מה קורה לסמכות, לביצועים ולאחריות כשהעובדים עובדים עם AI. אם כבר עשיתם בארגון הדרכת כלים, הקורס הזה נכנס בדיוק למקום שהיא לא נוגעת בו.
זה מתאים גם לארגון שהוא לא הייטק?
כן. ליאור לימד את הכלים האלה גם עורכי דין, אנשי שיווק וצוותים במשרדי ממשלה. ברגע שיש עובד מול מחשב, הוא משתמש ב-AI או ישתמש בו בקרוב, והדינמיקות של ניהול אנשים זהות בכל תעשייה. בין הארגונים שלקחו את הקורס יש גם את מכבי, ביטוח ישיר והקרן לידידות.
כמה זמן זה לוקח מהמנהלים?
13 שיעורי וידאו, כל אחד 4 עד 6 דקות, ולכל שיעור דף עבודה ודף סיכום. אפשר שיעור ביום עם הקפה, או הכל ברצף. כל מנהל.ת מתקדם.ת בקצב שלו.
אפשר לראות את הקורס לפני שמחליטים?
כן, וכדאי. השאירו פרטים ונשלח גישת צפייה. ככה תחליטו לפי מה שראיתם, ויהיה לכם מה להראות להנהלה.
איך הקורס מגיע למנהלים? יש לנו LMS משלנו.
שתי אפשרויות. רישיון ארגוני: קבצי וידאו שמעלים ל-LMS שלכם, בלי מגבלת משתמשים ובלי תפוגה. או רישיונות אישיים לפי מספר המנהלים, וכל אחד נכנס ישירות לפלטפורמה שלנו, בלי צורך ב-LMS.
איך גורמים למנהלים באמת להיכנס?
השיעורים קצרים בכוונה, וכל אחד בנוי סביב סיטואציה שמנהלים מזהים מהיומיום. ואם רוצים דחיפה בהתחלה, ליאור מעביר הרצאת קיקאוף בזום לכל המנהלים, בערך 30 עד 40 דקות.
כמה זה עולה?
תלוי בכמה מנהלים מדובר, ואם זה רישיונות אישיים או רישיון ארגוני. ספרו לנו כמה מנהלים יש לכם ונשלח הצעה מסודרת.
עוד קורסים שארגונים לוקחים יחד איתו
קצרצרים למנהלים
12 מיני-שיעורים של 7 עד 10 דקות, עם משימה אחת לכל שיעור. ההרגלים הבסיסיים של היומיום הניהולי.
לפרטים ←תוכנית פיתוח מנהלים להרכבה עצמית
המנהלים נפגשים בקבוצה, צופים יחד בשיעור קצר ומדברים עליו, עם מארח פנימי ודפי הנחיה מוכנים.
לפרטים ←הצעד הבא שלי
90 דקות וחוברת עבודה, כדי שעובדים ייקחו אחריות על ההתפתחות שלהם בעבודה.
לפרטים ←רוצים לראות את כל האפשרויות במקום אחד? כל הקורסים והתוכניות לארגונים.
תראו את הקורס לפני שאתם מחליטים
השאירו פרטים, נשלח גישת צפייה ל"המשחק החדש" ונקבע שיחה קצרה על מספר המנהלים ועל דרך ההטמעה.