כשהבת שלי נכנסה לכיתה א', לא היה לי מושג מה היא צריכה ללמוד.
באמת. כל מה שיש בבית הספר נראה לי מיותר (שתקבל 60, לא אכפת לי). חוץ מאנגלית וקצת לדבר טוב, אין לי מושג. וזה מגיע ממישהו שכל היום בעניינים האלה, גם במחקר וגם בפרקטיקה.
אז אילו סקילים יהיו חשובים בעבודה בשנים הקרובות? האמת היא שכרגע אף אחד לא יודע. אבל יש דוח אחד שמנסה, והוא שואל את האנשים שמחליטים: מנכ"לים מכל העולם. בדוח של 2025, לצד חשיבה אנליטית וחשיבה יצירתית, יושב במקום החמישי סקיל שנשמע רך במיוחד: מוטיבציה ומודעות עצמית.
רותם גולן שאלה אותי בפודקאסט YNow מה הסקיל שהכי חשוב לפתח בשוק העבודה החדש. כדי לענות, הייתי צריך לקפוץ קודם לשוויץ.
מה זה דוח עתיד המשרות?
הפורום הכלכלי העולמי הוא גוף זקן וכבד. פעם בשנה היינו רואים אותם בטלוויזיה, מדברים על מה שקורה בעולם (כשעוד ראינו טלוויזיה).
ובשלב מסוים הם התחילו להוציא דוח שנקרא "עתיד המשרות". למה? הרי עולם העבודה הסתדר מצוין. היית טוב, קידמו אותך. בינוני, השאירו אותך. לא טוב, פיטרו אותך.
אבל אז הגיעו Airbnb ו-Uber, ענפים שלמים צנחו, וכל הבלגן התחיל. ואפילו גוף שמרן כזה קלט ש-something is going on. אנשים נשארים פחות שנים בכל עבודה. חברות שורדות פחות שנים.
למה דווקא הדוח הזה מעניין?
כי הוא לא באמת דוח. הוא סקר.
הם לא מזמינים מומחים לעתיד העבודה לשולחנות עגולים (אני יושב בהרבה כאלה, ואותי הם לא שואלים). הם עושים ראיונות וסקרים עם מנכ"לים מכל העולם. מה ישתנה אצלכם? מה יקרה לעובדים שלכם?
ומה שאני אוהב בסקר של מנכ"לים זה שאי אפשר ליפות אותו. שומעים את האמת הלא נעימה.
מה האמת הלא נעימה?
שואלים אותם: כמה מהעובדים שלכם יצטרכו הכשרה בחמש השנים הקרובות? כמה לא יהיו להם הסקילים שאתם צריכים? והמספר יוצא בסביבות חצי.
ומתוכם? חלק, אומרים המנכ"לים, נצטרך לפטר. חלק נחליף ב-AI. דברים שלא אומרים בדוחות, אבל אומרים בסקרים.
אני מגיע לפעמים לכנסי HR גדולים, עם 500 איש בכפר המכבייה. אני שואל שם "מה יעשו עם העובדים?", ונשות ה-HR צועקות "הכשרות!". הן מכירות הכשרות, הן אופטימיות, והן אוהבות בני אדם. והמנכ"לים בסקר? חלק מהם אומרים "נפטר ונביא אחרים".
אילו סקילים בראש הרשימה?
קודם כל ה-AI, ברור. אבל אחרי זה, במקומות הראשונים, יש חשיבה אנליטית. וחשיבה יצירתית.
כלומר, דברים שמרגישים לנו קצת רכים, נהיו הדברים הכי חשובים.
ובמקום החמישי של דוח 2025 יש את motivation and self-awareness. מוטיבציה ומודעות עצמית. מגניב, לא? הם הצליחו להבין בסוף כמה הדבר הזה קריטי.
מה זה אומר, מודעות עצמית בעבודה?
אגיד את זה בשפה פחות נעימה. זה אומר שיותר קל לי לקבל פידבק. שיחות קשות עם המנהלים שלי? חלק מהן בכלל לא יצטרכו לקרות, כי אני אבין לבד שמשהו אצלי לא עובד, ואבוא לדבר על זה.
ומוטיבציה זה אומר שאני יודע מה מנועי המוטיבציה שלי. שאני יודע לעורר אותה אצלי. או לפחות לדבר על זה עם המנהלת שלי, עם HR, או עם מאמן.
אז מה מנועי המוטיבציה שלך? מתי בפעם האחרונה קיבלת פידבק בלי להתגונן? ומה היית מגלה על עצמך, אם היית מגיע לזה לפני שמישהו אחר מגיע?
את הבת שלי, אגב, אין לי מושג מה ללמד. אבל את זה הייתי שמח שתלמד.
לעצמכם: אם מודעות עצמית בקריירה מתחילה בשאלה "מה אני בכלל רוצה?", בשביל זה כתבתי את אני רוצה הכל.
לארגונים: אם אתם ב-L&D ובונים עכשיו את רשימת הסקילים לשנים הבאות, התוכניות שלנו לארגונים מחכות בעמוד פיתוח מנהלים לארגונים.
ועוד משהו קטן: ב-app.adaptation.work אפשר להאזין לכל פרקי "פופקורן", לרילס ולפרקי טעימה. בחינם, עם כתובת מייל.
הפרק המלא, בווידאו: YNow עם רותם גולן, פרק 240