שני מסלולים לתוכנה — ורק אחד שורד

פוסט בסדרה: עתיד עולם העבודה

על הסדרה: אני עוקב כבר שנתיים אחרי כל מה שנכתב על עתיד עולם העבודה בעידן ה-AI. מאמרים, מחקרים, החלטות של חברות. הרבה רעש. כמה דברים שווים. בכל פוסט בסדרה אני לוקח מהלך אחד ספציפי – ושואל: רגע, מה זה אומר בפועל?

בנה עבור AI או תלמד – אין דרך שלישית

זה דיון שאני שומע מקרוא ההשקעים הטוב ביותר בעולם זה שנים שלא פסק.

"בנה עבור AI, או תלמד להיות בעיה."

וזה לא על קוד. זה על ארגון.

A16z אמרו זאת בפשטות כשהם בדקו תוכנה מוקדמת – אבל התעיקה היא הרבה יותר רחבה מזה.

מה a16z מצאו

A16Z פרסמו דוח בשם There Are Only Two Paths Left for Software.

הטענה: כל תוכנה בעתיד תהיה אחד מהשניים: "נבנית מהיסוד עבור AI" או "תוכנה קדומה עם AI מודבק עליה".

דרך 1: "Native for AI" – בנה מרמת היסוד עבור agents, אוטומציה, ו-thinking. כל הארכיטקטורה משקפת דרך חדשה זו.

דרך 2: "Retrofit AI" – יש לך קוד קיים, אתה מזמין OpenAI או Anthropic לדבק עליו AI. "עכשיו אנחנו AI-enabled!"

A16Z אומרים: דרך 2 תפסיד. לא שהיא "חלשה". היא תפסיד.

(למה? כי אם בנית משהו בלי האפשרות להיות מודע ל-APIs כדי לחשוב, כשאתה מוסיף AI – זה כמו לנסוע לתוך קיר ולהוסיף עוד גז. זה לא עוזר.)

אם זה קורה – מה משתנה

וזה לא רק על תוכנה.

זה על ארגונים.

בנה עבור AI = בנה ארגון עם מנהלים שמחליטים בשניות, עובדים שחושבים בנתונים, תהליכים שנוצרו כדי לעבוד עם AI.

Retrofit AI = קנה מחשב חזק, התקן ChatGPT, וציפה שהארגון הישן יעבוד בעולם חדש. זה לא עובד.

חברות שנבנו על ארכיטקטורה של "עצור וקבל הסכמה" – זה לא תואם עם "AI שרץ מהר".

מי ירוויח

סטארטאפים שמתחילים מחדש. הם בנויים בדרך הנכונה מהיום הראשון.

ארגונים קטנים שמזומנים לעצב מחדש את המבנה שלהם. כשאתה קטן – קל יותר לשנות.

ומהנדסים ומנהלים שלא קשורים ל"זה בדיוק איך עשינו את זה השנה שעברה".

מי יפסיד

תוכנה עתיקה בתוך ארגונים עתיקים. אם יש לך מערכת רישומים משנת 2003 – וגם ארגון שנבנה כדי לעבוד עם מערכת כזו – זה יהיה קשה מאוד.

ארגונים שיחשבו "בואו פשוט נדביק AI למשהו שלא בנוי לזה". (זה כמו לחשוב שגנרטור AI יתקן מערכת ייצור משנות ה-90.)

שאלות שאני עדיין מסתובב איתן

כמה מהארגונים בשוק הם בעצם "retrofit"? וכמה מהם יכולים להרשות לעצמם להתחיל מחדש?

אם המגביל היחיד שלך הוא הארכיטקטורה שלך – איך אתה משנה זאת מבלי לעצור את כל הפעילות?

ואם a16z רואים זאת בבירור – כמה מהחברות בתיקיית ההשקעה שלהם באמת יצליחו?

(אני לא יודע. אבל אני חושד שהם משקיעים הרבה בחברות "native", וגם בתוך זה הם מחזיקים בחברות "retrofit" כי אחוז גדול מהן לא יזבחו. ימים יגידו.)

זהו פוסט בסדרה שלי על עתיד עולם העבודה. אני עוקב אחרי a16z – על זה שלכל ארגון יש בחירה: בנה מחדש עבור AI, או תהיה בעיה בעתיד.

אם אתה מנהל או מייסד שחושב על איזו דרך הארגון שלך יהיה, יש לי קורס: קורס ניהול בעידן ה-AI.

המקור: Andreessen Horowitz, "There Are Only Two Paths Left for Software", 2025. קראו את המאמר המקורי

רוצים להמשיך לקרוא את הסדרה?

עוד שינויים בעתיד עולם העבודה – בדרך.

בחר בדרך שלך, ליאור

← כל הפוסטים בסדרה: עתיד עולם העבודה

נ.ב. אם אתם כמו רוב האנשים, אתם כנראה אוהבים להציץ לאחרים ברשתות החברתיות (לא צריך להתבייש בזה). מוזמנים לעקוב בפייסבוק או בלינקדאין – לכו תדעו, אולי יהיה לי משהו מעניין לומר שם.