פוסט בסדרה: עתיד עולם העבודה
על הסדרה: אני עוקב כבר שנתיים אחרי כל מה שנכתב על עתיד עולם העבודה בעידן ה-AI. מאמרים, מחקרים, החלטות של חברות. הרבה רעש. כמה דברים שווים. בכל פוסט בסדרה אני לוקח מהלך אחד ספציפי – ושואל: רגע, מה זה אומר בפועל?
הארגונים שלומדים בשתי רמות – הם 80% יותר גמישים בחירום.
וכשהעולם קורס כל שלוש שנים – זה זכות.
תארו לעצמכם שנה מטורפת.
שוק קורס, מלחמה עוברת אתכם, הממשל משנה חוקים. כל הבנייה של "יודעים מה לעשות" – מסודרת.
אבל אנחנו יודעים שנים שחברות שונות גם קורסות גם לא. וגם זה לא רק "יש כסף" או "יש מנהלות טובות".
זה משהו אחר.
מה BCG מצאו
חברת הייעוץ BCG ניתחה מאות ארגונים בשנים האחרונות. וגילתה משהו קטן.
הארגונים שהצליחו להסתגל בחירום – הם לא היו "יותר חכמים" כמו קטגוריה. הם היו "יותר כמו חברה בתרגול".
כלומר: שתי רמות למידה.
ראשון: למידה ארגונית. "מה אנחנו למדים מהסיום שעשינו?" סדנה חודשית. שקול של סיבוב. שיתוף של "מה לא עבד". זה חזק.
שני: למידה ל-AI. לא "בואו נשתמש בChatGPT". אלא "בואו נלמד איך לחשוב עם מכונות, איך להבין מה היא יוכלת ומה היא לא תוכל".
הארגונים שעשו שניהם – במקביל – הם היו 80% יותר רזילינטיים בחירום.
80%.
אז זה לא "למידה או AI". זה "למידה *ו*-AI".
אם זה קורה – מה משתנה
Onboarding לא יותר "הנה הטופס, הנה הסיסטם, בהצלחה". זה "בואו נלמד ביחד איך אנחנו חושבים על עבודה".
ל-L&D צריכות עכשיו שתי יוזמות: חברה "למדנו מזה" ו-"למדנו לחשוב עם תוכנה". בקצות שונים.
ותרבות כלל משתנה – מ"אנחנו יודעים" ל"אנחנו תמיד מתאימים כשלמדנו משהו חדש".
מי ירוויח
עובדים שמצופה מהם ללמוד רבע בשנה. להם יותר ערך, פחות פחד.
וחברות שהשקיעו מוקד בלימודים ואז ראו את זה כשוקע בכסף – מגלים שזה מגן הרבה יותר.
מי יפסיד
מנהלות ומנהלים שהתמסדו ב"זה איך אנחנו עושים את זה". כי הסביבה משתנה מהר יותר מהם.
וחברות שהשקיעו ב-L&D כ-HR בלבד – בלי להתייחס ל"למידה עם AI".
שאלות שאני עדיין מסתובב איתן
אם 80% של ה-resilience בא מלימודות – האם זה דבר קשה להקנות או משהו שקל להקנות?
ואם כל עובד צריך ללמוד AI – מה המשמעות לשוק ההכשרה הישראלי?
ואם חברה בנוי כמו צבא ("זה איך אנחנו עושים") – הוא יכול להיהפך לתרבות למידה?
זהו פוסט בסדרה שלי על עתיד עולם העבודה. בכל פוסט אני לוקח מחקר, תחזית, או מהלך ספציפי – ושואל מה זה אומר בפועל לארגונים בישראל.
אם אתם מנהלות שצריכות לבנות תרבות למידה בעידן ה-AI,כתבתי הערכה שלמה – הערכה השלמה למנהל.ת.
המקור: BCG, "Organizational Learning and AI-Specific Learning: Managing Uncertainty", 2025. קראו את הדוח המקורי
רוצים לקרוא את הפוסט הבא?
עוד רמות למידה – בדרך.
מעניין איך אנחנו נלמדו, ליאור
← כל הפוסטים בסדרה: עתיד עולם העבודה
נ.ב. אם אתם כמו רוב האנשים, אתם כנראה אוהבים להציץ לאחרים ברשתות החברתיות (לא צריך להתבייש בזה). מוזמנים לעקוב בפייסבוק או בלינקדאין – לכו תדעו, אולי יהיה לי משהו מעניין לומר שם.