כשעושים את "ניתוח האנרגיה" (Energy Audit), הנה כמה מהדברים הנפוצים ביותר שמנכ"לים עושים ושלא נותנים להם אנרגיה: פגישות אינפורמטיביות (Informational meetings) ראיונות של מועמדים (שלא מתקבלים בסוף) שיחות 1-על-1 עם אנשים שדיווחו לכם בעבר שיחות קשות שיחות...
“למה לי להתאמץ? זה שוק של מעסיקים – זה לא שיש להם לאן לברוח״ [אם מעדיפים לראות 10 דקות בוידאו – גללו למטה] ב-2024 יש מנהלים ומנהלות שמרשים לעצמם הרבה יותר – כי המלחמה וכי השוק קשוח (עוד מלפני המלחמה) וכי יש כרגע פי שלושה מחפשי עבודה ממשרות פנויות...
בתקופות משבר ומיתון, יש גישה אחת, מאד ספציפית, שתעלה את הסיכויים של הארגון שלך לשגשג (הסרטון הזה מכיל חלק קטנטן מההרצאה ״איך להפוך את 2024 לשנת צמיחה״) מחקר שנעשה על 4,700 חברות ציבוריות, על פני שלוש תקופות מיתון, חושף מה משותף לחברות שהצליחו לשגשג לאחר המשבר (רק 9%...
איך יודעים שלמקום העבודה שלך באמת אכפת ממך? הנה כמה דוגמאות – [נכתב ארבעה חודשים לתוך מלחמת ״חרבות ברזל״] כשאחד מעובדי החברה חטוף בעזה, כל יום אחד העובדים עומד מול הקריה כדי להזדהות עם המשפחה. כל יום! במשמרות (אנבידיה) כשהמנכ״ל האירופאי שלך נוחת בארץ ב-10...
כמה אפשר להכיל?! למנהלים כבר נמאס מזה [נכתב בעקבות סדנה למנכ״לים ומנכ״ליות של סטארטאפים, שהעברתי בתוכנית Launchpad של Deloitte. בסדנה התעורר ויכוח סוער, ולהלן תובנות חשובות משם:] נמאס להכיל. נמאס להבין. נמאס להתמודד עם אנשים שמפסיקים לעבוד בשלוש, או מתחילים לעבוד...
