דלג לתוכן
לנהל בזמן מלחמה 02: לייצר אי של שפיות לעובדים

לנהל בזמן מלחמה 02: לייצר אי של שפיות לעובדים

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] ניהול בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
לנהל בזמן מלחמה 01: למצוא שקט בעצמכם כדי להיות משמעותיים לעובדים

לנהל בזמן מלחמה 01: למצוא שקט בעצמכם כדי להיות משמעותיים לעובדים

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר עלינו - ברמה האישית, המשפחתית, הקהילתית,...
הם מפספסים את הנקודה.

הם מפספסים את הנקודה.

״הבכיינים האלו לא עובדים קשה כמונו!״ הם מפספסים את הנקודה. הסיפור הזה חוזר על עצמו כל הזמן - מנהלים בכירים, דור האיקס + בומרים, אומרים בדיוק את אותן המילים (כאילו יש קבוצת וואטסאפ סודית שבה הם מתאמים מסרים): ״הם מפונקים. לא מוכנים לעבוד קשה כמו שאנחנו היינו. הם רוצים...
איך לתת אוטונומיה לעובדים ולהצליח לישון בלילה

איך לתת אוטונומיה לעובדים ולהצליח לישון בלילה

"אני מחפשת מקום שבו ישמעו אותי וארגיש שאני משפיעה", או - "מקום העבודה בשבילי, הוא זה שבו סומכים עליי ונותנים לי חופש לעשות את הדברים בדרך שבה אני מאמין" בשנה האחרונה לא עובר שבוע בלי שאני שומע משפט כזה. אם אתם מנהלים, בטח שמעתם משפט כזה או דומה לו בשנה האחרונה,...

איך לנהל למעלה - ניהול המנהל.ת שמעליך (פרק בונוס לספר מאת רן שביט)

כמנהל.ת, מערכת היחסים עם המנהל.ת מעליך, היא קריטית להצלחה שלך ושל הצוות שלך. הפרק הזה יפרט מה צריך כדי ״לנהל למעלה״ - כדי להשיג את השקט, המשאבים, האמון, והבטחון שאתם רוצים בתפקיד. זהו פרק בונוס לספר הקטן למנהל.ת החדש.ה. הפרק נכתב על ידי רן שביט. רן מנהל את הפרויקט...
פירמידת המיומנויות הקריטיות לעולם העבודה החדש

פירמידת המיומנויות הקריטיות לעולם העבודה החדש

לא קל להיות עובדת או מנהלת בעולם החדש. במובנים רבים, הטכנולוגיה הפכה את חיינו לקלים יותר. אבל מאידך היא סיבכה את יחסינו עם עולם העבודה: איך שנראה יום העבודה (אנחנו תמיד זמינים), פגעה בוודאות שלנו (״היום זה מהבית או מהמשרד?״), והדרך בה אנחנו צריכים לבנות את מסלול...