על ידי ליאור פרנקל | אוק 20, 2026 | ניהול
ניקח חברה קלאסית. לא ישראלית, שלא נעליב אף אחד. נגיד לגו. מוצר שאנשים אוהבים בכל העולם.המכירות מתחילות לרדת. "כולם עברו לאונליין". אין להם אנשי אונליין, אז מביאים. בונים לגו וירטואלי. המכירות צונחות. אחרי כמה שנים מבינים מה צריך לעשות באמת, והופכים שוב לחברה ענקית....
על ידי ליאור פרנקל | אוק 20, 2026 | ניהול
בסביבות גיל 27 חייתי את חלום ההייטק. פרודקט מנג'ר, אחלה משכורת, טיסות לפגישות בניו יורק, אחלה קפה במטבח. ואז, באיזשהו שלב, היו לי במשך שנה שלמה כאבי גב כרוניים.ניסיתי את זה, ניסיתי את ההוא. בסוף הגעתי לטיפול בשיטת גרינברג, ושם הבנתי משהו: אני נמצא במקצוע שאני לא מבין...
על ידי ליאור פרנקל | ינו 29, 2026 | ניהול
כשעושים את "ניתוח האנרגיה" (Energy Audit), הנה כמה מהדברים הנפוצים ביותר שמנכ"לים עושים ושלא נותנים להם אנרגיה: פגישות אינפורמטיביות (Informational meetings) ראיונות של מועמדים (שלא מתקבלים בסוף) שיחות 1-על-1 עם אנשים שדיווחו לכם בעבר שיחות קשות שיחות 1-על-1 לא...
על ידי ליאור פרנקל | אפר 18, 2024 | ניהול
“למה לי להתאמץ? זה שוק של מעסיקים - זה לא שיש להם לאן לברוח״ [אם מעדיפים לראות 10 דקות בוידאו - גללו למטה] ב-2024 יש מנהלים ומנהלות שמרשים לעצמם הרבה יותר - כי המלחמה וכי השוק קשוח (עוד מלפני המלחמה) וכי יש כרגע פי שלושה מחפשי עבודה ממשרות פנויות (כותרת של היום בבוקר)...
על ידי ליאור פרנקל | פבר 28, 2024 | ניהול
באופן אישי, אלו כללי ה״עשה ואל תעשה״ שלי לסיעור מוחות (בריינסטורם) (והנה שיעור שלם על יצירתיות...
על ידי ליאור פרנקל | פבר 18, 2024 | ניהול, עסקים
בתקופות משבר ומיתון, יש גישה אחת, מאד ספציפית, שתעלה את הסיכויים של הארגון שלך לשגשג (הסרטון הזה מכיל חלק קטנטן מההרצאה ״איך להפוך את 2024 לשנת צמיחה״) מחקר שנעשה על 4,700 חברות ציבוריות, על פני שלוש תקופות מיתון, חושף מה משותף לחברות שהצליחו לשגשג לאחר המשבר (רק 9%...
