על ידי ליאור פרנקל | נוב 29, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול, סטארטאפים
כמה אפשר להכיל?! למנהלים כבר נמאס מזה [נכתב בעקבות סדנה למנכ״לים ומנכ״ליות של סטארטאפים, שהעברתי בתוכנית Launchpad של Deloitte. בסדנה התעורר ויכוח סוער, ולהלן תובנות חשובות משם:] נמאס להכיל. נמאס להבין. נמאס להתמודד עם אנשים שמפסיקים לעבוד בשלוש, או מתחילים לעבוד...
על ידי ליאור פרנקל | נוב 21, 2023 | מיומנויות, ניהול
זהו סיכום Webinar שהעברתי השבוע לכ-100 נשות ואנשי פיתוח למידה, פיתוח מנהלים, סמנכ״ליות מש״א. מעבר לרעיונות לפיתוח מנהלים, כיסינו לא מעט נושאים נוספים: מהם שלושת המיתוסים בפיתוח מנהלים ששווה לנפץ? מהן מיומנויות הניהול שערכן עלה בעקבות המלחמה? מהן המוטיבציות הפנימיות...
על ידי ליאור פרנקל | אוק 28, 2023 | העתיד הקרוב, לנהל בזמן מלחמה, ניהול
[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
על ידי ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול
[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
על ידי ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול
[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של ״ניהול בזמן מלחמה״] ניהול בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה...
