דלג לתוכן
לנהל בזמן מלחמה 02: לייצר אי של שפיות לעובדים

לנהל בזמן מלחמה 02: לייצר אי של שפיות לעובדים

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] ניהול בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
לנהל בזמן מלחמה 01: למצוא שקט בעצמכם כדי להיות משמעותיים לעובדים

לנהל בזמן מלחמה 01: למצוא שקט בעצמכם כדי להיות משמעותיים לעובדים

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר עלינו - ברמה האישית, המשפחתית, הקהילתית,...

לא היה לי מושג כמה אני אוהב

ניסו להסביר לי, ניסו להלהיב אותי, ניסו לשכנע אותי - והדפתי את כולם. יש דברים שצריך לעבור כדי להבין. חשבתי שיש לי מושג, אבל לא הייתי קרוב בכלל. וזו חוויה שאי אפשר להפוך אותה. אחרי שאתה מבין עד כמה לא הבנת משהו, עד כמה לא היית בכיוון, אתה הופך להרבה יותר צנוע. אתה מבין...

מה אני מאחל לעצמי ולכל אדם לשנה החדשה?

מה אני מאחל לעצמי ולכל אדם לשנה החדשה? להיות אחד עם עצמו. להיות קצת יותר מי שאני באמת. לומר את מה שעל הלב. להתבייש פחות. לבקש יותר עזרה כשצריך. לפחד פחות. להתהלך בעיקר עם האנשים שאני רוצה להיות בסביבתם. עם מי שנותנים לי להרגיש שאני מספיק. ולהתהלך פחות עם אלו שנותנים...
חברה של מיליארד דולר עם אדם אחד

חברה של מיליארד דולר עם אדם אחד

פוסט בסדרה: עתיד עולם העבודה על הסדרה: אני עוקב כבר שנתיים אחרי כל מה שנכתב על עתיד עולם העבודה בעידן ה-AI. מאמרים, מחקרים, החלטות של חברות. הרבה רעש. כמה דברים שווים. בכל פוסט בסדרה אני לוקח מהלך אחד ספציפי - ושואל: רגע, מה זה אומר בפועל? חברה בת מיליארד דולר של אדם...