הבלוג

לחמנייה שיצאה הרגע מהתנור. שומשום זהוב, בצק רך, חסה טרייה ועגבנייה פרוסה דק. ובאמצע? קציצת המבורגר ששכחו על המדף בשמש מהבוקר. ביס אחד, ואתם יורקים.ככה מרגיש פידבק בשיטת הסנדוויץ'. וזה רק המיתוס הראשון שכדאי לזרוק לפח.אז איך נותנים פידבק לעובד שבאמת משנה התנהגות?...

אתמול ישבתם איתם בצהריים, צחקתם על הישיבה המייגעת של יום שני, ואולי גם קיטרתם קצת על המנהלת. הבוקר אתם המנהלים. אותם אנשים, אותו שולחן, ופתאום כל משפט שלכם נשמע אחרת.החברות לא חייבת להיגמר. היא כן חייבת להשתנות. מעכשיו אתם אחראים על כולם באותה מידה, אז אין יחס מועדף,...

"כי אני שונא לנהל!"זה מה שעניתי, לפני שנים, למישהו שהציע לי לנהל את הסניף הישראלי של החברה שלו. ישבנו בקפה לחמנינה ליד כיכר הבימה, סובבתי את הכפית באספרסו ולא הישרתי מבט. הוא היה בטוח שהצעה כזו לא מסרבים לה. אני סירבתי.בראש שלי, ניהול היה מה שראיתי בצבא: מפקד אומר מה...

כמה זמן עובר מהרגע שקידמו אתכם לניהול ועד התקף הפאניקה הראשון? בספר אני עונה על זה בלי לגמגם: ימים ספורים.אז הנה התשובה הקצרה למה עושים ב-90 הימים הראשונים. לא רצים לכבות שריפות, אלא סוגרים פערי ידע: על השוק, על הארגון, על האנשים סביבכם, על המנהל.ת שלכם ועל הצוות....

כשעברתי מחברת חומרה ותוכנה לסטארט-אפ, המשכתי לכתוב PRD של 300 עמודים. וכל הצוות חיכה לי. לקח לי כמה ימים להבין שההרגל הזה מטומטם. לא היו שם 400 מתכנתים שצריך לתאם. הספיקו לוח מחיק ושלוש שעות.בחברה הקודמת ה-PRD הזה היה הגיוני. בסטארט-אפ הוא היה הרגל, וזהו.מה היתרון של...

דיברתי עם מישהו ב-IBM, בן 51. הוא סיפר שהגיעה אצלם הוראה מלמעלה: אסור לכתוב שורת קוד אחת בלי "בוב" ("בוב" זה ה-Claude שלהם). ובסוף החודש בודקים מי השתמש בהכי הרבה טוקנים, ולפי זה קובעים מי העובד המצטיין.אז למה כל כך הרבה צוותים מרגישים שהם נכשלים עם AI? כי יש פער גדול...

לפני יותר מחמש-עשרה שנה, בגוגל רצו להבין מה הופך מנהל לטוב.אבל זה לא היה הרעיון המקורי. בגוגל של שנות האלפיים הסתובבה תחושה שמנהלים לא באמת משנים. רע הכרחי במקרה הטוב. מכשול ליצירתיות במקרה הרע.אז הם יצאו לבדוק. קראו לזה פרויקט אוקסיג'ן (חמצן). ומה הם גילו? שמנהלים כן...

בכיתה א' הייתי ילד קצת מעצבן.ידעתי לכתוב כבר בגיל חמש (העתקתי הכל מאחותי הגדולה). אז בשיעורים פשוט התנתקתי. עשיתי כאילו אני מקשיב, ובראש כבר הייתי במקום אחר.המורה שלי, נעמי ברקליס, קלטה את זה. והיא לא כעסה. היא הביאה לי קלסר וערימה של מגזינים, ואמרה: תעשה עבודה על...

בכל סדנה למנהלים אני עושה סבב. כל אחד מספר מה מעצבן אותו אצל העובדים.בהתחלה כולם מנומסים. "העובדים שלי מושלמים." אז אני אומר: בסדר, תספרו לי על העובדים מהחברה הקודמת.ועד סוף הסבב? שופכים הכל.ומה התלונה שהכי חוזרת? "ראש קטן". אמרתי לו, והוא עשה בדיוק את מה שאמרתי. לא...

הבת שלי שאלה אותי איך יורד גשם.ואני? אני אבא. ואבות תמיד היו ה-ChatGPT של הבית (גם כשלא ידעו, הם המציאו, העיקר להיראות צודקים).אז הסברתי. עננים, אידוי, טה טה טה. הייתי די גאה בעצמי שאני עוד זוכר.היא חייכה את החיוך הזה שלה, הלכה לסלון ואמרה "אוקיי גוגל". שאלה באנגלית...

בשנה האחרונה קרה משהו שלא תכננתי. הרבה מנהלות ומנהלי בתי ספר קנו את "הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה".ותהיתי. הם ראו "מנהל" על הכריכה וחשבו שזה עליהם? ואז פתחו, ראו הייטק וארגונים, ושאלו את עצמם על מה מדובר פה?חלקם כתבו לי. ומה הם אמרו? שזה דווקא רלוונטי להם. ממש רלוונטי...

בהרצאות להנהלות של ארגונים כבדים יש תמיד עשר דקות ראשונות של גלגול עיניים. מולי יושבים אנשים שראו הכל, עשו הכל, ויודעים הכל. ועכשיו מישהו צעיר יבוא ללמד אותם?אז יש לי טריק. אני מראה להם תמונה שלי עם אמא שלי, בגיל ארבע, ושואל איזו סדרה רואים שם. והם צועקים: "אבא...

יום אחד ירד קצת גשם. שאלתי את הבת שלי, שהייתה אז בת שש, אם היא רוצה שאסביר לה איך נוצר גשם. "בטח, אבא". אז הסברתי. (אני גם גבר, אז אני תמיד רוצה להסביר דברים, גם כשלא שואלים אותי)ואיך שסגרתי את הפה, החצופה הזאת מסתובבת ואומרת: "OK Google, how do rain happen?"וגוגל...

העלית לעובד את המשכורת באלף שקל? יופי. בעוד שבועיים-שלושה המוח שלו כבר יתרגל שזה כמה שהוא מקבל. והוא יפסיק להודות לך.ככה זה. אנחנו מתרגלים לטוב מהר, וכסף הוא בדיוק מהדברים שמתרגלים אליהם.אז מה כן מעלה מוטיבציה של עובדים לאורך זמן? יש כמה גורמים שכשהם קיימים, המוטיבציה...

אני בן אדם נשוי. איש משפחה, רציני. עכשיו תחשבו שהייתי מספר לכם שיש לי טינדר בכיס. "תשמע, הכל טוב. אבל לפעמים בא לי להחליק ימינה, להחליק שמאלה, לראות מה קורה בשוק".זה בדיוק מה שקורה היום עם לינקדאין.לעובדים הטובים שלכם יש לינקדאין (לא לכולם, אבל לרובם). בדרך כלל יפה...

אני יושב בראיון עבודה מול לוח מחיק. המנהל שואל אותי משהו, אני משרטט לו, ובאמצע התרגיל אני מאבד ריכוז. למה? כי איבדתי את הביטחון.אז עצרתי. אמרתי לו: "רגע, אני רוצה לשים את זה על השולחן. נראה לי שאתם מבולבלים. אין לי ניסיון בתעשייה הזאת, וזה היה בדרישות המשרה. אני חושב...